НДР «Організація обліково-аналітичної підтримки стратегічного менеджменту підприємства»
Договір ЕУ № 441 від 15.08.2017 р.
Термін дії договору – з 18.09.2017 р. по 31.10.2017 р.
Вартість робіт згідно договору – 25 тис. грн. з ПДВ.
Замовник – ТОВ «ЕНЕРГО-ЕФЕКТ».
Науковий керівник: д.е.н., професор Пилипенко Андрій Анатолійович
Мета науково-дослідної роботи – розвиток теоретико-методичного обґрунтування та розробка практичних ре-комендацій з організації обліково-аналітичної підтримки стратегічного мене-джменту підприємства, орієнтованої на зростання якості вироблених управ-лінських рішень через підвищення достовірності облікових даних
Об’єкт дослідження – процес побудови бухгалтерського обліку як складової системи підтримки прийняття стратегічних управлінських рішень підприємства.
Предмет дослідження – сукупність теоретико-методичних та прикладних питань організації бухгалтерського обліку та внутрішнього контролю, орієнтованих на забезпечення інформаційних потреб осіб, які приймають рішення на підприємстві
Методи дослідження – системний, логічний та історичний підходи; аналізу і синтезу, індукції та дедукції; економіко-математичне моделювання.
Визначено комплексну систему стратегічного управлінського обліку промислового підприємства, побудова якої передбачає надання релевантної консолідованої інформації різним рівням управління підприємством. Розроблена технологія передбачає вдосконалення системи інформаційного забезпечення прийняття ефективних управлінських рішень на всіх етапах господарювання, спрямованого на слідування інноваційному типу розвитку як найрезультативнішому за сучасних світових тенденцій. дістав подальшого розвитку методичний підхід до впровадження стратегічного управлінського об-ліку на підприємстві, відмінність якого полягає у застосуванні інжинірингового підходу та побудові динамічної бізнес-моделі підприємства, яка враховує особливості виду діяльності підприємства. Представлена модель органі-зації системи стратегічного обліку, що базується на інтегруванні до єдиного циклу всіх видів обліку й контролінгу, розподілених за рівнями управлінської ієрархії, та врахуванні взаємозв’язку інтелектуальних систем обробки аналітичної інформації з параметрами облікової політики підприємства
|
Назва та автори розробки |
Показники результативності, переваги над аналогами, економічний, соціальний ефект |
Місце впровадження (назва організації, відомча належність, адреса |
Дата |
Результати, які отримано ВНЗ від впровадження |
|
Методичний підхід до впровадження стратегічного управлінського обліку на підприємстві |
Визначено комплексну систему стратегічного управлінського обліку промислового підприємства, побудова якої передбачає надання релевантної консолідованої інформації різним рівням управління підприємством. Розроблена технологія передбачає вдосконалення системи інформаційного забезпечення прийняття ефективних управлінських рішень на всіх етапах господарювання, спрямованого на слідування інноваційному типу розвитку як найрезультативнішому за сучасних світових тенденцій. Економічний ефект представлено позитивними наслідками розбудови стратегічного управлінського обліку як універсальної системи інформаційного забезпечення інноваційного розвитку підприємств. Соціальний ефект міститься у зниженні витрат на облікову роботу що призводить до вивільненні робочого часу облікових працівників та у збільшенні їх впевненості в результатах роботи |
ТОВ «ЕНЕРГО-ЕФЕКТ» |
Жовтень |
В рамках дисципліни «Організація бухгалтерського обліку та контролю в управлінні підприємством» використано розробки щодо підвищення аналітичності облікової інформації В рамках дисципліни «Теорія обліку та сучасні концепції звітності» використано розробки щодо виділення контурів стратегічного управлінського обліку |