Menu

НДР «Організація стратегічного контролінгу діяльності фермерського господарства» 

Номер державної реєстрації - 0123U103106,
Період науково-дослідних робіт за темою: 01.06.2023 р. – 30.06.2023 р.
Науковий керівник: д.е.н., професор  Пилипенко Андрій Анатолійович

Мета науково-дослідної роботи – розвиток теоретичних положень та методичних рекомендацій щодо організації стратегічного контролінгу діяльності фермерського господарства залученого до процесів сільськогосподарської кооперації

Об'єкт дослідження - стратегічний вибір щодо параметрів функціонування та розвитку фермерського господарства, залученого до процесів інтеграційно-коопераційної взаємодії з широким колом стейкхолдерів.

Предмет дослідження – сукупність теоретико-методичних та прикладних питань організації використання принципів, процедур та інструментів стратегічного контролінгу в діяльності фермерського господарства.

Методи дослідження: аналізу і синтезу, індукції та дедукції, узагальнення та структурування, групування і порівняння, графічний, когнітивного та архітектурного моделювання, класифікації.

Розроблено технологію консолідації обліково-аналітичної інформації в системі стратегічного контролінгу безперервності діяльності фермерського господарства, відмінність якої полягає у підпорядкуванні логіки процесу контролінгу, разом з використовуваними методами та інструментами, розбудові архітектурної моделі розширеного ланцюга сільськогосподарської кооперації. Обґрунтовано інструментальне та інформаційне забезпечення стратегічного контролінгу, відмінність якого полягає в орієнтуванні бізнес-процесів фермерського господарства на забезпечення соціально-відповідального функціонування та капіталізації сценаріїв роботи стратегічного контролінгу у складі нематеріальних активів суб’єкта господарювання. Результати дослідження можуть бути використані в якості теоретичної бази для розвитку обліково-аналітичного забезпечення стратегічного контролінгу діяльності суб’єктів господарювання.

КЛЮЧОВІ СЛОВА: СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТРОЛІНГ, КОНСОЛІДАЦІЯ ІНФОРМАЦІЇ, УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК, ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ, НЕМАТЕРІАЛЬНІ АКТИВИ, СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Назва та автори розробки

Важливі показники, які характеризують рівень отриманого наукового результату; переваги над аналогами, економічний, соціальний ефект

Місце впровадження (назва організації, відомча належність, адреса)

Дата акту

впровадження

Практичні результати, які отримано ВНЗ від впровадження

Технологія консолідації обліково-аналітичної інформації в системі стратегічного контролінгу безперервності діяльності фермерського господарства

Керівник НДР, д.е.н.,проф. А.А. Пилипенко

Відповідальний виконавець, М.В. Собакар
Молодший науковий співробітник, М.В. Тирінова

Перевага розробленої технології полягає у підпорядкуванні процесу та логіки стратегічного контролінгу (разом з використовуваними методами,  інструментами та інформаційним забезпеченням) архітектурній моделі розширеного ланцюга сільськогосподарської кооперації

Економічний ефект – мінімізація витрат на повернення бажаного режиму функціонування за рахунок випереджальної адаптації до інцедентів порушення безперервності (економічної безпеки) діяльності фермерського господарства

Соціальний ефект – полягає в орієнтуванні бізнес-процесів фермерського господарства на забезпечення соціально-відповідального ведення бізнесу

Селянське (фермерське) господарство «Дружба»

30.06.2023

В рамках дисципліни «Організація бухгалтерського обліку і контролю в управлінні підприємством» використано пропозиції щодо архітектурного моделювання інформаційних потоків системи стратегічного контролінгу.

В рамках дисципліни «Управлінський облік» використано рекомендації щодо відображення в системі обліку та документального забезпечення руху нематеріальних активів

 

Go to top
(C) Кафедра обліку і бізнес-консалтингу ХНЕУ ім. С. Кузнеця